万泰烘干机：紧紧抓住新常态 准确把握新机遇

金秋十月，我们即将迎来十八届五中全会，会议的主要议题是“十三五”规划。这预示“十二五”规划即将结束，“十三五”规划即将开始。站在这样一个历史的节点，回顾万泰烘干机公司“十二五”期间取得高速发展是十分不易的，“十二五”期间是万泰人一起经历风风雨雨、一起拼搏奋斗、一起技术创新的历程。

   无数事实证明，任何优秀的组织之所以优秀，任何卓越的企业之所以卓越，一定是实行了科学严谨的管理、不断优化并持之恒执行的结果。企业的先进管理经验是靠不断地实践和总结出来的。“十二五”期间公司的管理建设有了长足的进步，包括：质量管理、安全环境管理、物资管理等等。产品质量管理实行从事前、事中、事后采取措施，成立质量管理小组，及时召开质量生产会议，发现问题及时解决；安全环境管理实行“6S”、“四不放过”、“三不伤害”，并做到安全工作日日有检查；物资管理方面实行对公司所需物资的采购、使用、储备等进行精心组织、计划和控制，对原材料采购方面实行比价制度，质量严格把关。所有这些简而易行、行之有效的管理方法促使企业健康、稳步地发展。

   “宝剑锋从磨砺出 梅花香自苦寒来”。即将到来的“十三五”，又将面临更多、更严峻的挑战。让我们乘着“新常态”的东风，把压力变成动力，化挑战为机遇，将万泰烘干机产业的这块“蛋糕”做大做强做优，做实市场空间的“加法”，做实市场壁垒的“减法”，在技术创新中大显身手，在竞争中勇争一流。